Balance última semana

Sigue siendo motivo de discusión el modelo de negocio y la estrategia de orientar nuestra propuesta de valor, en la medida que el canal de distribución y el relacionamiento con empresas que comercializan EPP nos ha hecho pensar y cuestionar nuestro segmento de clientes.

Han sido variados los puntos de vista y personalmente creo que, en la medida que hemos generado una propuesta de valor validada con los trabajadores de la minería y, si bien empresas como 3M podrían distribuir y comercializar nuestra propuesta mediante el licenciamiento de patente, nuestro segmento de clientes sigue siendo el área de Gerencias de Seguridad, Operaciones y RRHH.

Este último ejercicio me ha permitido comprender que, si bien el desarrollo de una idea de negocio puede partir de un problema o necesidad en particular, los caminos que se abren cuando se avanza en el proceso de validación y, sobre todo, cuando se analizan las estrategias de distribución, relacionamiento con el cliente, y fuentes de ingreso, son múltiples y llenos de alternativas.